房地产开发成本明-前期工程款


 发布时间:2021-03-01 03:28:06

●以房抵债难解欠款危机最近,总有很多房地产下游企业抱怨,开发商欠款问题太严重,一位姓王的广告公司老总告诉记者,他们公司有将近3000多万的欠款收不回来,不是开发商不给,而是没钱给。一些欠款的开发商希望以房抵债,他调侃道:“这么下去,我自己成开发商了”。除了工程款,税费也是年底必须

这些建筑大都是主体基本完工,内外装修工程尚未做,脚手架已全部拆除,重要的施工机械塔吊也所剩无几。还有一些建筑刚刚完成基础工程,成簇的钢筋裸露在外,已经严重锈蚀。3月9日上午,记者分别在J组团、D组团和F组团项目工地查看了一番,发现这几个工地除了看场人员外,其他工人都没有,一楼的缺口用砖墙封堵,室内有积水。材料场上的钢筋用雨布包裹得严严实实,看场人员喂养的鸡鸭懒散地到处溜达。工地上甚至还有十多幢没有拆迁的人家和一些民房的残垣断壁。

春节将近,辛苦了一年的农民工盼望着拿工资回家过年。市建委负责人昨天表示,开发建设单位、施工单位和劳务企业要做好劳务费的结算和支付,确保农民工工资按时足额发放,如果开发企业确有资金困难,可将当期预售款支付农民工工资,但不得损害购房人的合法权益。市建委委员朱和平告诉记者,市建委已经成立了工程款、劳务费和农民工工资支付专项治理工作领导小组,专门协调、督促、指导各区县建委、各集团、各省驻京建管处开展联动治理拖欠工作。

4亿元左右,在这其中,建安成本和税费都是随着进度逐步支付的,其中,建安成本大概有4000多万元。随着销售的进行,每个月必须要给工程方300万至400万的工程款,如此看来,这笔费用相比起开发商的高额利润显得九牛一毛了,其实不然。销售火爆时工程款显得并不突出,但今年的情况完全不同,由于经济形势的下滑以及一些不可抗拒的原因,北京很多项目在半年之间销售遇到极大打击,很多项目两、三个月下来销售率居然为零,这个时候,工程是不能停的,工程款每月必须要结算,如此一来,欠账的情况就出现了。

春节将至,包工头乔某领取了190余万元的工程款后,仅支付农民工部分工资,然后却以无力支付工人工资为由,玩起“人间蒸发”。近日,章丘市人民法院审理了这起案件,依法判处乔某犯拒不支付劳动报酬罪,判处拘役三个月,并处罚金三千元。“辛辛苦苦把楼给他们盖起来,欠我们工资,还不认账,那可是我们的血汗钱啊!”2014年春节前,章丘市人社局接到农民工投诉电话后,立即联系到该工程的建筑公司,其负责人却说,“这个项目的工程款我们早就跟承包人乔某结算了。

已建成的绿化因建设资金问题,施工单位没有全面履行养护管理职责,加上循环经济园区没有专门的养护管路队伍,造成了养护管理严重缺失。邱主任告诉记者,造成这种情况的原因可能因为工程款没到位,至于工程款为什么没到位就不得而知了,凤凰路和纬十一路绿化建设管理权限是在埇桥区,他们现在能做的就是督促,并介入管理工作。宿州市城市管理局埇桥分局李局长说,凤凰路和纬十一路绿化建设工程是循环经济园区的,总共两条半路,预计造价两千多万,是2012年冬季的项目。

“原本说好8月底交房,现在一下子说房子拿不到了,儿子明年就要上初中,能不着急吗?”庞先生购买1套101平方米的房子,总价134万,首付三成。5月底楼盘停工后,他曾与一批业主一起给开发商写了联名信,当时开发企业一位企划经理的回应是,“还没到交房时间,到了交房时间一切按合同办事。”“现在建筑方已经明确说无法按时交房。他说‘按合同办事’,那么,开发商就得给业主违约补偿。现在这种情况,他哪里有钱给我们——真担心房财两空。

记者接到新闻曝料,称宿州市埇桥区城东乡循环经济园区凤凰大道和纬十一路道路绿化没人管理现场一片狼藉,花坛里和路两边杂草层生,很多树木东倒西歪,并伴有大量苗木死亡,致使大量国有资产流失。记者就此进行采访。宿州市园林管理处邱主任告诉记者,网上反映的情况基本属实。2月24日他们已经接到了《涉诉舆情快报》第4期市领导批示,并立即安排工作人员现场进行勘测,作出《关于凤凰路和纬十一路绿化建设管理情况的报告》(以下简称《报告》)。

针对这一问题,管理细则中首次对工资性工程款进行了细分和约定。要求建设单位和总包单位应在合同中对专户设立和管理予以明确,并对工资性工程款数额、工资性工程预付款数额和抵扣方式、工资性工程进度款数额和支付方式予以约定。工程合同约定的工资性工程款作为工程款组成部分,包括工资性工程预付款和工资性工程进度款。工资性工程款占合同价的合理比重不低于20%。同时,管理细则还明确规定,工资性工程款实行专款专用。专户资金须专项用于已实名登记的农民工工资发放,不得用于农民工工资以外的价款支付。

由于公司不大,凑工程款的职责也由他兼任。“今天卖得好不好?”在得到销售人员否定的回答后,他转身上楼考虑如何才能结算眼前这笔数额庞大的工程款。在走访北京郊区及周边地区后,记者了解到,如同这位营销总监一样,不少房企或项目都面临着资金的压力。据上述营销总监介绍,如今,房企有相当一部分中短期债务将到期偿付,但是在银根紧缩、房价下行、销售低迷的背景下,拿什么还钱,已成为众多“钱荒”房企的一大难题。其以自己销售的项目为例,房子日均销售不足2套,抛除成本后,剩下的钱全部要支付工程款及材料款。

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