郁亮:万科要当行业转型探路者


 发布时间:2021-05-10 13:06:25

万科今日公布的2009年年报显示,该公司成为国内首家销售金额突破600亿元的房地产公司,业绩重返增长轨道,并再次问鼎全球住宅企业销售冠军,全年实现营业收入488.8亿元,归属上市公司股东的净利润53.3亿元,同比分别增长19.2%、32.1%,各项经营指标全面超越2007年。与此

万科去年实现净利润72.8亿元,同比增长36.65%。对于万科来说,这部分薪水仅占该年度上市公司净利润的0.7%。对此,郁亮的解释是:“2008年我们没拿奖金,因为当年业绩第一次下降,为了牢记这个教训,所有高管一分奖金没拿。”有关王石“隐退”和万科“郁亮时代”的讨论,公众也乐此不疲。对此,郁亮反驳道:“王石主席在万科的地位和他的角色都没有任何改变,外界不需猜测。”郁亮称:“他前两天还在芝加哥通过视频主持了公司的董事会,这个月31号还要回来参加股东大会。”(记者/关丽)。

而36岁的刘肖也成为目前万科最年轻的集团副总裁。此外,对于未来万科的发展,郁亮表示,“现在我们要求每一个公司效益增长必须超过规模增长,万科去年便放弃了规模,今年我们强调以现金流为基础的真实价值创造,意思就是我们要继续抓现金,抓回款,没有回款的销售是耍流氓,去年我们成功回款2000亿元,所以我们现在日子很好过,因为我们有足够的现金在手里”。创业项目获万科财务投资“2015年,我对自己的人生做出了全新的选择:创业,怀着梦想再度出发。

同时,我们认为,中国城市化已经进入第二阶段。之前中国的大城市是不断扩张“摊大饼”,近年来,特大城市的承载能力到了极限,要素价格上升,企业、劳动力外溢,加上轨道交通快速发展等因素,形成了城市圈、城市带的发展。目前,房地产行业简单地将城市划分为一二三四线已经不够,甚至已经失去意义,围绕一线城市、强二线城市的周边区域,伴随着城市圈带的扩张,都有很大发展空间。轨道交通将极大加速第二阶段城市化的到来,结合我们回到“只住不炒”的原点、初心,再加上金融缩表等背景,我认为我们中国的房地产行业真正到了一个新阶段。

上述接近万科人士称,郁亮已成立了一个战略试错小组,专门审核创新事宜,但这个小组一直都是虚拟的,目前并没有实体部门。近一年来,万科有很多动作,如轻资产运营、合伙人制度、城市运营商、取经小米、互联网思维等。但是不论呈现何种乱相,在亟需“拿到下半场入场券”的万科内,长达5年甚至10年的计划都不再有存在意义。谭华杰称,虽然万科对待战略计划很谨慎,但是在互联网时代,拥有一份时限过长的计划并不符合现实,未来更多是像苹果产品那样的快速迭代。

对于现在转型之初的万科而言,未来三年主要的任务是找到1,从0到1的过程,因为不知道哪个业务最终会脱颖而出,最终能够成为市场上所需要的。郁亮坦言,今年万科最重要的事情是要做好转型,而不再是比拼个子和规模,万科早就放弃了规模和速度,“对于过了青春期已经30岁的万科而言,再以长高多少厘米作为自己的标记,这是不成熟的表现。”点评:对于房地产企业来说,这是最坏的年代也是最好的年代,向互联网公司学习的热潮让眼下的房地产行业正变得异常躁动,每一个行业内的人士都在谈变化、说转型,这让正在从黄金时代滑向白银时代的房地产又有了新的兴奋点。不过,喧嚣背后,一切变化都应该而且必须是基于坚实的主业,万科亦然,其转型正在基于传统业务的优势和丰厚资源,新业务也是由主业延伸而来。所以对于大多数企业来说,谈新的同时还是要先做好旧。(记者潘秀林)。

全年销售额首破600亿元2009年房地产市场大幅回暖,万科全年累计销售金额达634.2亿元,在国内房地产企业中率先突破600亿。受金融危机影响,美国最大的房地产企业帕尔迪09年销售收入为38.7亿美元,因此万科继 2008 年后蝉联全球住宅企业销售冠军。万科2009年实现结算面积605.2万平方米,结算收入483.2亿元,同比分别增长34.1%和19.3%,结算毛利率为21.99%,较前期有所下降。万科总裁郁亮表示,房地产行业结算存在滞后性,2009年结算的产品多为2008年调整期内销售的产品,结算毛利率的下降主要受此影响,而由于2009年市场形势好转,未来结算毛利率将有所提升。

3月10日下午,万科董秘谭华杰在与投资者交流时透露,公司总裁郁亮当天从二级市场买入100万股万科股票。根据公开信息计算,除去捐款之外,郁亮将其去年年薪基本全换成了万科的股票。700多万元现金增持根据上周五公布的万科年报数据,郁亮2013年从公司领取的税后报酬总额为861万元。年报还披露,年内郁亮及其他3位高管因存在公益捐赠,缴纳的个人所得税有抵减。万科方面对中国证券报记者表示,2013年郁亮的个人捐赠额应在100万元左右。

根据万科的观察,北上广等16个主要城市二季度土地流拍的比例已经 由 一 季 度 的1 1 %快 速 上 升 至21%,溢价成交的比例则由一季度的41%大幅下降至24%。谭华杰表示,“根据经验,一般下半年土地供应将进一步增加,预计土地市场的调整还将延续,未来可能会有更好的拿地机会,公司对此也会保持关注。”截至6月底,万科持有货币资金428 .6亿元,较一季度末增加53 .3亿元,超出短期借款和一年内到期长期借款总和222 .8亿元;净负债率为36.4%,较一季度末降低4.5个百分点。

他甚至表示,未来将把所属区域一半的拿地预算都拨给刘肖,但“能拿到什么样的地,真的不好说”。刘肖则相对低调很多,这位35岁的北京公司总经理谈及具体工作时很谨慎,用“清零”“新官上任”来表示自己的低姿态,但他同样也强调,虽然手里有700多亿的货值,但万科的优势还是考虑得比较明显,包括已经形成一定规模的社区运营及商业、养老业务及金融平台,“我们有足够的自信可以做很好的金融平台,这是比国内其它开发商更大的优势,因为我们的负债率是最低的”。记者 胡喆。

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